Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

Шкалы: комплекс угрожаемого авторитета

Назначение теста

Данная методика направлена на выявление комплекса угрожаемого авторитета (КУА), обусловленного несоответствием социальных ожиданий группы, объективными неудачами, чрезмерной сложностью производственной ситуации, соперничеством внутри руководящего состава, деятельностью различных группировок, неуверенностью в своей компетентности. Явление это довольно распространенное. Подобную неуверенность в себе, нередко возникшую еще в детстве, не могут уничтожить никакие успехи по службе, в том числе и удачное руководство все более крупными коллективами.

Чтобы лечить болезнь, надо ее распознать. К сожалению, поставить самому себе диагноз «комплекс угрожаемого авторитета» – дело весьма трудное. Характер этого «недуга» таков, что он плохо поддается самодиагнозу, а те, кто обнаруживают его извне, либо не реагируют, либо используют для достижения собственных корыстных целей.

Инструкция к тесту

Подумайте и обведите кружком ту букву, которая соответствует ответу, наиболее близкому вашим личным убеждениям

Тест

1. Могу сказать о себе, что я выполняю свои обязанности настолько хорошо, насколько это возможно.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
2. До сих пор мне удавалось точно предвидеть важные для моего предприятия явления и события.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
3. Главной причиной неудач, которые иногда бывают в моей работе, является плохое отношение или глупость некоторых моих сотрудников.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
4. Я признаю право на критику, но должен отметить, что большинство моих критиков не имеют морального права выдвигать против меня обвинения.
1. согласен полностью;
2. согласен частично;
3. скорее не согласен;
4. совершенно не согласен.
5. Многие сотрудники плюют на мои неудачи.
1. совершенно верно;
2. отчасти верно ;
3. скорее неверно;
4. совершенно неверно.
6. Люди, которые хотят меня поучать, должны сами сначала научиться.
1. согласен полностью;
2. согласен частично;
3. скорее не согласен;
4. совершенно не согласен.
7. Согласие с мнением подчиненных является признаком слабости руководителя.
1. согласен полностью;
2. согласен частично;
3. скорее не согласен;
4. совершенно не согласен.
8. Я трезво и объективно оцениваю самого себя.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
9. Я ценю справедливую критику, но должен сказать, что те, кто критиковал мои решения, проявили злую волю и пренебрежение.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
10. Я могу безошибочно оценить отношение моих подчиненных ко мне.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
11. Не следует уступать подчиненным, поскольку это подрывает авторитет руководителя.
1. согласен полностью;
2. согласен частично;
3. скорее не согласен;
4. совершенно не согласен.
12. Я стараюсь сохранить критическое отношение к себе, но могу сказать, что принимаю правильные решения.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
13. Истинно компетентный человек может полагаться исключительно на свое мнение.
1. всегда;
2. обычно;
3. иногда;
4. почти никогда.
14. Меня нервирует нелояльность людей, которые публично выступают против моих распоряжений.
1. всегда;
2. обычно ;
3. иногда;
4. почти никогда.
15. Я ценю прямоту и самостоятельность моих подчиненных, но считаю, что они должны выполнять мои приказы без дискуссий.
1. согласен полностью;
2. согласен частично;
3. скорее не согласен;
4. совершенно не согласен.

Обработка и интерпретация результатов теста

Необходимо отдельно суммировать все ответы по пунктам А, B, C и D. По доминированию того или иного типа ответов можно определить выраженность КУА.

• В случае преобладания ответов А можно говорить о наличии КУА.
• В случае преобладания ответов B можно судить о предрасположенности субъекта к данной болезни.
• При доминировании ответов C можно говорить о преобладании оборонительной позиции у руководителя по отношению к подчиненным.
• Преобладание ответов D свидетельствует об отсутствии КУА.

Источники

Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., 2002. C.351-353.

Реклама

Помогите детям

Курсовые, дипломные работы по психологии на заказ





0